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              龍城物業 | 商住事業部開展直屬項目經理2020年度上半年績效面談

              來源:龍城物業發布時間:2020-08-21 11:11:41 閱讀次數:725

                7月的風8月的雨,商住事業部直屬項目經理2020年度上半年績效面談在8月19日臺風“海高斯”來臨之際,在桃源村一二期項目如期進行。伴隨著逆風而行之勢,他們都是一群乘風破浪的小姐姐和小哥哥。

                按照事業部的工作計劃,雖然項目經理績效面談有些姍姍來遲,但是“要做我們就要做最好的”。

                ① 績效面談內容我們嚴格對標。按各項目簽訂的2020年度目標責任書任務指標及各項目上半年各類任務指標完成情況進行對標;

                ② 績效面談內容準備充分。二級指揮中心設置績效面談模板,事業部各模塊人員按模板內容分工梳理各項目績效面談內容及相關支撐資料,從人到財再到物,再到分包方,與項目經理進行全方位面談;

                ③ 績效面談方式新穎。由事業部運營管理部運營總經理帶隊,運營管理部四大線條專業經理、綜合部人事經理、業財經理共同參與,可謂是事業部人員傾巢出動。我們采取“績效面談+品質檢查”相結合的方式,面談和品質檢查工作兩不誤。

                ④ 各模塊經理與項目骨干人員面對面溝通與交流。由項目各部門骨干人員提出問題、項目難以解決或者需要事業部各部門支撐解決的問題,事業部各部門模塊經理包含運營總經理一對一進行現場問題答復與解決。

                面談期間雖然要有過激烈爭辯,但是最終面談的結果雙方愉快地達成共識,面談在一片歡聲笑語中結束。“舌戰群儒,寵辱不驚”,凡事只怕“認真”二字,只要目標明確,世界都會為你敞開大門。

                項目經理績效面談并不是最終的結果,它的目的在于通過面談反映出項目日常工作存在的不足、需要改進及提升的方面,同時通過面談的方式,事業部與項目人員能夠進行有效的溝通,解決項目重點疑難問題,不斷提升項目現場服務品質,持續提升顧客服務滿意度,最終實現雙方共贏。

                2020年下半年讓我們一起“以夢為馬,只爭朝夕,不負韶華”!

                最后借用商住事業部運營總經理王麗芳的一句口頭禪,“沒有最好,只有更好,做每一件事我們都是認真的,商住事業部是最棒的”。

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